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Cinq étapes, dans cet ordre.

La plupart des projets échouent parce qu’ils commencent par la fin : on achète du stock, on crée un logo, on ouvre une boutique — puis on cherche à qui vendre. MONNAWA remet les étapes dans l’ordre où elles coûtent le moins cher à se tromper.

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Le diagnostic

Jusqu’à neuf questions sur ce que vous savez faire, le temps dont vous disposez réellement chaque semaine, votre capital de départ, votre tolérance au risque et ce que vous voulez éviter. Aucune n’est là pour vous flatter.

Le moteur pondère treize critères et classe les 40 activités du catalogue de la plus adaptée à la moins adaptée pour vous. Deux profils différents n’obtiennent pas le même classement. C’est tout l’intérêt.

  • 10 à 15 minutes
  • Gratuit, sans carte bancaire
  • activité nommée offerte

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Le choix

Un score n’est pas une décision. Vous recevez les 40 activités classées avec, pour chacune, le détail du calcul : ce qui la fait monter dans votre classement et ce qui la fait descendre.

Vous pouvez donc choisir la troisième si elle vous parle davantage. Le score éclaire, il ne décide pas.

  • 40 activités classées
  • Détail du score, critère par critère
  • Comparaison de deux activités

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La validation avant la dépense

C’est l’étape que presque personne ne fait, et c’est celle qui sauve le budget. Avant d’acheter quoi que ce soit, MONNAWA vous donne un protocole de test : à qui parler, quoi leur demander, comment formuler la question pour obtenir une réponse honnête plutôt qu’un encouragement poli.

Un « c’est une super idée ! » ne vaut rien. Un acompte, une date de rendez-vous ou une pré-commande valent quelque chose. Le module vous apprend à faire la différence.

Un exemple, et c’est celui de l’auteur du site : plus de 1 600 € engagés pour lancer une boutique de confiseries, dont la quasi-totalité en marchandise. Trop de références, pas assez de sachets par référence, et plus rien en réserve pour la suite. Ces trois défauts se voyaient sur le papier, avant le premier achat. L’histoire complète est sur la page à propos.

  • Protocole de test terrain
  • Messages types à envoyer
  • Seuils de décision : continuer ou changer

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Le pack de lancement

Une fois l’activité choisie et le besoin vérifié, vous ouvrez le dossier complet : entre 40 et 43 rubriques selon l’activité. Le positionnement, l’offre et ses trois niveaux de prix, le budget de départ ligne par ligne, les outils et leur coût réel, les formalités françaises, les canaux d’acquisition, les scripts de vente, les réponses aux objections.

Le budget type de chaque activité tient sous 500 €. Chaque montant est une hypothèse chiffrée, pas une promesse : vous les remplacez par vos vrais chiffres au fur et à mesure.

  • 40 à 43 rubriques
  • Budget détaillé sous 500 €
  • Scripts et messages prêts à adapter

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Les 90 jours

Le plan se découpe en quatre séquences — 7, 30, 60 et 90 jours — et chaque séquence en tâches concrètes que vous cochez. Pas « travailler son image de marque », mais « écrire les trois phrases qui décrivent votre offre ».

Votre progression est enregistrée dans votre espace membre : vous la retrouvez sur votre téléphone comme sur votre ordinateur.

  • 4 séquences, 90 jours
  • Progression enregistrée
  • Calculateurs de rentabilité et de prix

Sur les chiffres. Tous les montants, marges et délais présentés dans MONNAWA sont des hypothèses de travail, construites pour être vérifiées sur votre marché — pas des résultats constatés ni des revenus attendus. Aucune activité ne garantit un revenu. Les informations réglementaires et fiscales sont susceptibles d’évoluer : vérifiez-les auprès des sources officielles avant toute décision. Cette réserve n’est pas une formule : elle fait partie des six règles que MONNAWA s’impose.

Les outils qui accompagnent chaque étape

Trois calculateurs, pré-remplis avec les hypothèses de l’activité choisie, que vous remplacez par vos propres chiffres. Ils sont inclus dans les trois formules.

Simulateur de budget

Vous entrez votre capital réel. Le simulateur répartit poste par poste, signale ce qui peut attendre le deuxième mois, et refuse les budgets qui ne laissent aucune marge de sécurité — mettre 100 % de sa mise dans la marchandise est l’erreur la plus courante, et la plus difficile à rattraper.

Calculateur de rentabilité

Prix de vente, coût direct, charges fixes mensuelles. Il en déduit la marge par vente et le nombre de ventes nécessaires pour couvrir vos charges — le seul chiffre qui compte au démarrage.

Calculateur de prix produit

Coût d’achat, frais de port, emballage, commissions, taux de retour. Il calcule le prix qui préserve la marge visée, et vous alerte quand ce prix devient irréaliste sur le marché.

Ce qu’on ne vous dit jamais avant. Presque toutes ces activités supposent de savoir monter un site, une boutique ou une fiche produit — ou de payer quelqu’un pour le faire. Ce n’est pas un détail, c’est une ligne de budget et une ligne de planning. Chaque dossier la chiffre au lieu de la passer sous silence.

Les résultats de ces calculateurs sont des projections issues des chiffres que vous saisissez. Ils ne préjugent pas de vos ventes réelles.

Commencez par le diagnostic.

Dix minutes, aucune carte bancaire, et votre meilleure activité nommée à la fin.

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