Pourquoi MONNAWA existe.

Le constat de départ

Qui veut entreprendre avec 500 € trouve aujourd’hui deux choses sur internet : des promesses de revenus faciles, et des conseils si généraux qu’ils n’engagent à rien. Entre les deux, presque rien : pas de méthode pour choisir quelle activité vous correspond, pas de budget chiffré, pas de plan à suivre le lundi matin.

On finit souvent par choisir l’activité dont on a le plus entendu parler, acheter du stock avant d’avoir vérifié que quelqu’un en voulait, et s’arrêter au troisième mois en pensant que le problème venait de soi. Le problème venait de l’ordre des étapes. C’est ce constat qui a donné la méthode en cinq étapes et les 40 activités chiffrées du catalogue.

Qui écrit ces pages

Je m’appelle Mohammed Bouyahyaoui. J’ai construit MONNAWA après des années passées à regarder les gens autour de moi — des proches, des amis, de simples connaissances — passer à côté de ce qu’ils savent faire. Certains exercent un métier à l’opposé du domaine où ils excelleraient. D’autres n’essaient pas, par crainte ou parce que personne ne leur a jamais montré par où commencer.

Il y a aussi celles et ceux qui cherchent un emploi et n’en trouvent pas, pour des raisons qui n’ont rien à voir avec la qualité de leur travail. Créer son activité ne répare pas cela. Mais c’est une porte qui, elle, ne demande l’autorisation de personne.

Ce que je peux vous donner, et ce que je ne peux pas

Je ne vous écris pas d’en haut. Je monte ma propre boutique en ligne pendant que je construis MONNAWA, et je n’ai pas encore vendu un seul article. Je ne peux donc pas vous vendre mes résultats : je n’en ai pas. Ce que je peux vous donner, ce sont mes dépenses, mes erreurs, et le travail de documentation fait pour chacune des quarante activités.

Un exemple, et c’est le mien. J’ai engagé plus de 1 600 € pour lancer une boutique de confiseries : les bonbons, les emballages, les cartons d’expédition, les étiquettes, le papier bulle, les cartes de visite. Deux erreurs, que je n’ai vues qu’après.

• Trop de références, pas assez de chacune. Une fois tout réparti en sachets de 100 g, il ne restait qu’une poignée de sachets par variété. De la largeur, aucune profondeur : celle qui part bien est épuisée avant d’avoir pu être recommandée.
• Presque tout le budget en marchandise. Il ne restait plus rien pour la suite — et la suite arrive toujours.

Une troisième chose que je n’avais pas prévue : il fallait déjà savoir un minimum construire un site, ou payer quelqu’un pour le faire. Personne ne me l’avait dit avant.

Aucune de ces trois erreurs n’était une fatalité. Toutes les trois se voient à l’avance, à condition d’avoir posé les chiffres avant d’acheter et que quelqu’un vous ait dit où regarder. C’est exactement ce que fait ce site, et c’est pour cela qu’il commence par le diagnostic et par la validation, jamais par la dépense.

Si j’avais eu accès à un site comme MONNAWA avant de me lancer, il m’aurait épargné une bonne partie de tout cela. Il n’existait pas. C’est pour cette raison que je l’ai construit — pour vous.

Les règles qu’on s’est données

Elles ne sont pas décoratives : elles sont contrôlées automatiquement à chaque modification du contenu. Un contrôle bloque la mise en ligne si l’une de ces formulations réapparaît quelque part. Les questions les plus directes ont leur réponse dans la foire aux questions.

Qui édite MONNAWA

MONNAWA est édité par Mohammed Bouyahyaoui, entrepreneur individuel à Villefontaine (Isère), immatriculé au Registre national des entreprises sous le SIREN 521 550 400. Le site n’appartient à aucun groupe, ne vend l’espace de personne et ne touche aucune commission sur les fournisseurs qu’il cite. Vous pouvez écrire à contact@monnawa.fr, et retrouver l’ensemble des informations obligatoires dans les mentions légales.

À ce jour, MONNAWA ne publie aucun témoignage, aucun avis et aucun résultat d’utilisateur — pour la simple raison qu’il n’y en a pas encore. Le jour où il y en aura, ils seront publiés tels quels, avec leur date, qu’ils soient flatteurs ou non.

MONNAWA est un outil d’aide à la décision. Il ne fournit ni conseil juridique, ni conseil comptable, ni conseil en investissement, et ne remplace pas l’avis d’un professionnel qualifié.